Ayudando a las marcas de muebles, Los distribuidores y fabricantes de gabinetes crean mejores soluciones de almacenamiento..
Ahorra tiempo. Ahorra preocupaciones. Ahorre costos.
Cómo Beneox ahorra tiempo a los compradores.
Respaldado por 20 años de experiencia en la industria del hardware de almacenamiento, Beneox organiza más de 13,000 SKU en la cocina, armario, baño, y categorías de viviendas completas para que los compradores puedan comenzar desde una gama completa en lugar de reconstruir cada búsqueda desde cero.
Beneox trabaja con 1,500+ recursos de proveedores auditados, Apoyado por nuestra propia capacidad de fábrica., por lo que los compradores no necesitan reiniciar la búsqueda de proveedores para cada categoría, variante, o requisito especial. Ayudamos a combinar productos, capacidad de producción, y opciones de abastecimiento más rápido en todos los programas de muebles y hardware de almacenamiento.
Grupos de productos preconfigurados, accesorios compatibles, lógica de muestra, y la estructura de cotización ayudan a los equipos a convertir una idea de almacenamiento en un surtido utilizable con menos decisiones de ida y vuelta..
Cómo Beneox hace que el riesgo de abastecimiento sea más fácil de controlar.
Con soporte de fábrica propia y capacidad de moldes privados., Beneox puede convertir los requisitos en soluciones viables de sistemas de almacenamiento con un mayor control sobre los planos., muestras, actualizaciones de herramientas, y repetir la producción.
Los proveedores se seleccionan mediante un proceso de calificación controlado antes de ingresar a un programa de compradores.. Beneox revisa la capacidad de la fábrica, equipo, materiales, flujo de trabajo de calidad, registro de entrega, y estabilidad de la cooperación.
Antes del pago y liberación del pedido., Beneox ayuda a reducir el riesgo empresarial oculto mediante comprobaciones de antecedentes en las fábricas, revisión de calificación empresarial, detección de riesgos legales, y control de hitos de pago.
El control de calidad está integrado en el cronograma de producción en lugar de manejarse únicamente al final.. Beneox sigue la norma ISO 9001 lógica de gestión y utiliza inspecciones por etapas para detectar problemas antes.
Urgente, correr, y los pedidos normales se gestionan con diferentes ritmos de entrega, mientras que el progreso del pedido permanece visible desde la colocación hasta el envío a través de la trazabilidad del proceso de extremo a extremo.
Cómo ayuda Beneox a reducir el coste total de cada programa de abastecimiento.
Órdenes, contenedores, Lanzar contenido y carga de trabajo en equipo..
30%-50% menor costo de envío
Imágenes, vídeos y catálogos listos
Acerca de 3% menos presión de inventario
5%-15% menor costo de adquisición
50%-80% mayor eficiencia del equipo
Ahorros estimados gracias a la optimización del transporte y la reducción de la carga de trabajo del equipo.
33 contenedores x USD 4,000 incógnita 30%
5 personas x USD 4,000 incógnita 12 meses
Antes de agregar adquisiciones, Ahorro de inventario y material de ventas..
Transporte, adquisitivo, inventario, materiales y tiempo en equipo.
La coordinación inteligente de carga de grupaje MPG equilibra el volumen y el peso, peso bruto, y utilización de contenedores antes, durante, y después de cada pedido para que cada envío se planifique teniendo en cuenta el contenedor lleno.
Beneox prepara materiales de producto listos para el lanzamiento para que los compradores puedan pasar del abastecimiento a la venta con menos trabajo duplicado en todo el merchandising., ventas, y equipos de marketing.
Una planificación de entrega confiable ayuda a reducir la inmovilización de capital al respaldar un ritmo de inventario más saludable, mantener el stock de los clientes en torno a un nivel práctico de tres meses, y reducir la presión de inventario en aproximadamente 3%.
Coordinando de forma centralizada la demanda de la categoría y los recursos de los proveedores., Beneox ayuda a los compradores a comparar opciones con mayor apalancamiento de compra y reducir los costos de abastecimiento evitables..
Diseño, adquisitivo, logística, y control de calidad a partir de la misma información coordinada sobre productos y pedidos, reducir la confirmación repetida y ayudar a los equipos de clientes a dedicar más tiempo a decisiones que hagan avanzar el programa.
